在整個(gè)物流設(shè)備這個(gè)大家族中，吹塑托盤是最不起眼但又無處不在，最為簡略但又極為重要的根底用具。在物流體系中，要處理的目標(biāo)絕大多數(shù)都是雜件，貨品形狀各異、大小不一。為了完成機(jī)械化、自動(dòng)化，最好的方法即是把貨品規(guī)劃為整齊劃一的工作單元。而吹塑托盤恰恰是這個(gè)單元的最好載體。它便于叉車裝卸轉(zhuǎn)移，然后大大進(jìn)步工作功率。因而以吹塑托盤為根底的貨品單元是物流體系中最首要的單元。 　　 木吹塑托盤主宰市場 　　吹塑托盤有木吹塑托盤、塑料吹塑托盤、紙吹塑托盤、鋼吹塑托盤、復(fù)合材料吹塑托盤之分。我國的吹塑托盤以木吹塑托盤為主導(dǎo)，大約占90%擺布。據(jù)稱，一棵成材大樹只能制6個(gè)規(guī)范吹塑托盤。從環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資本的角度動(dòng)身，許多吹塑托盤出產(chǎn)公司開發(fā)出了人造板(中纖板、刨花板、夾板)吹塑托盤、蜂窩紙吹塑托盤、塑木吹塑托盤、模壓吹塑托盤等。特別是模壓吹塑托盤和人造板吹塑托盤很有市場競爭力，它不僅價(jià)廉環(huán)保而且承托力強(qiáng)，對(duì)于出口公司來說，它最大的長處還在于易通行———出口貨品用這種吹塑托盤包裝，吹塑托盤本身免檢疫簽證。如果是木吹塑托盤，在進(jìn)出口時(shí)有必要要有檢驗(yàn)檢疫部分出具的熏蒸/消毒或熱處理簽證。但現(xiàn)在我國的吹塑托盤出產(chǎn)公司多以傳統(tǒng)的木吹塑托盤為主，而且普遍規(guī)劃小、檔次低，在吹塑托盤包裝方面斗膽立異的公司并不是許多。 　　

    我國吹塑托盤的難題 　　通常認(rèn)為，一個(gè)國家吹塑托盤具有總量是衡量其物流現(xiàn)代化水平的象征之一。美國具有吹塑托盤15億至20億個(gè)，日本有7億至8億個(gè)，我國現(xiàn)在沒有切當(dāng)計(jì)算，大約是1億擺布。從這一點(diǎn)來看，我國的物流還有很大的開展地步。同時(shí)業(yè)界也有很大的憂慮，那即是，小小的吹塑托盤可能會(huì)變成我國物流開展的瓶頸。 　　最具這種憂患意識(shí)的當(dāng)屬北京科技大學(xué)教授吳清一，人稱吳吹塑托盤。吳上個(gè)世紀(jì)80年代作為訪問學(xué)者留學(xué)日本，是我國物流啟蒙人之一。在吳教授的倡導(dǎo)下，2001年，我國物流與收購聯(lián)合會(huì)成立了吹塑托盤專業(yè)委員會(huì)，吳教授親身擔(dān)任主任委員。在吳教授看來，我國吹塑托盤最大的難點(diǎn)即是吹塑托盤的規(guī)范化疑問和樹立共用體系的疑問。 　　事實(shí)上，無論是物流公司，仍是出產(chǎn)公司、商業(yè)公司，從來沒有人置疑吹塑托盤的重要性。疑問在于，他們都是站在各自的原點(diǎn)上看吹塑托盤，目送吹塑托盤的視野范圍僅僅限于各自工作的半徑?？墒俏锪魇且粋€(gè)觸及各個(gè)公司、各個(gè)部分、各個(gè)職業(yè)、各個(gè)國家的活動(dòng)。貨品在活動(dòng)中，由于吹塑托盤的標(biāo)準(zhǔn)不一致而不能在物流工作鏈中一向運(yùn)用，不得已被搬上搬下，屢次倒換吹塑托盤，物流工作功率低下?，F(xiàn)在我國的物流與發(fā)達(dá)國家比較，最大的差距在本錢和功率，而吹塑托盤的廣泛運(yùn)用恰恰是大大進(jìn)步整個(gè)物流體系工作功率和有用下降物流本錢的根底。 　

   　只要完成了吹塑托盤規(guī)范化，貨品才干順利地流轉(zhuǎn)，物流功率才干進(jìn)步;只要樹立了共用體系，才干完成吹塑托盤工作一向化，發(fā)出去的吹塑托盤才干收回和循環(huán)運(yùn)用，然后把本錢降下來。也即是說，把吹塑托盤當(dāng)作公共產(chǎn)品來運(yùn)用。這個(gè)想象是很好的，但在實(shí)際操作中，矛盾重重，疑問多多。正因?yàn)槿绱?，吳教授只要一有機(jī)會(huì)就大談特談吹塑托盤，熱心腸推進(jìn)這個(gè)事關(guān)我國物流業(yè)開展前景的公益事業(yè)。